追求迪卡侬的年轻天才

作者:归声口

<p>他们如何领导</p><p>体育设备领导者知道如何在没有文凭的情况下培训年轻人</p><p>从长远来看管理职业,少一点</p><p>作者:Elodie Chermann 2013年9月2日15时26分发布 - 2013年9月2日更新时间:15h26播放时间3分钟为订户保留的文章在他的第一次生活中,StéphaneSaigre填补了线路,管理库存和组织的时间表</p><p>然后,通过辛劳,他爬上了所有的梯子到顶部:运营经理,销售经理,商店经理,产品经理......今天,这位45岁的男子,在法国体育用品分销市场上占据优势,共有16,426名队友分布在256家商店</p><p>迪卡侬历史上几乎平庸的攀登,现在已经连接到Oxylane网络</p><p>自从Michel Leclercq于1976年创立以来,蓝白色品牌已经将年轻人才的推广作为其专长</p><p> “一旦他们整合,我们邀请新员工在十年内表达他们对公司及其职业抱负的愿景,”StéphaneSaigre解释道</p><p> “如果他们表现出自己的活力和动力,我们会毫不犹豫地让他们进化</p><p>”没有必要让HEC声称自己的职业生涯很美好</p><p> “迪卡侬一直是商学院,”迪卡侬法国首席执行官表示</p><p> “我们所寻求的是比经验或文凭更具个性</p><p>”三条最大的光线之一Mathieu Zanderigo可以证明这一点</p><p> “当我在2010年被Longwy [Meurthe-et-Moselle]作为卖家招募时,我的口袋里只有托盘,”他说</p><p> “但是我全力以赴,付出了代价</p><p>”不到两年后,这位24岁的年轻人掌握了宇宙自然,这是该商店三个最大的部门之一</p><p>当然,毫无疑问,在没有向他提供所需支持的情况下推广年轻人</p><p> “每次改变立场都会引发训练”,人力资源总监奥利维尔·维亚拉德指出</p><p> 2011年还建立了一个验证经验的系统,使非毕业生获得学士学位和bac + 2等值,....